Άρθρο

«Όλη η ζάχαρη και δύο φορές η καφεΐνη»: Η ηλεκτριστική ιστορία του Τζολτ Κόλα

top-leaderboard-όριο '>

Ο Gay Mullins είχε δει αρκετά. Ο Mullins, συνταξιούχος ερευνητικός συνεργάτης της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου της Ουάσινγκτον, είχε συγκεντρώσει την προσοχή του το 1985 στην εξαιρετικά οργανωμένη απόρριψη του New Coke, του αμφιλεγόμενου αναδιαμορφωμένου αναψυκτικού που είχε σκοπό να αντικαταστήσει την Coca-Cola. Ο οργανισμός του Old Cola Drinkers of America είχε περισσότερα από 100.000 μέλη και καυχιέται ότι η επιρροή του ανάγκασε την Coca-Cola να επιστρέψει στο Coke Classic.

Αλλά ο Mullins δεν ήταν ικανοποιημένος. Το Coke Classic γλυκαζόταν με φτηνό σιρόπι καλαμποκιού υψηλής φρουκτόζης, όχι ζάχαρη από ζαχαροκάλαμο, το οποίο θεωρούσε προδοσία των προτύπων σόδας. Το 1986, ο Mullins δήλωσε ότι είχε κάνει μόνιμη αλλαγή σε μια νέα μάρκα ποτών - Jolt Cola. Όχι μόνο περιείχε το Joltπραγματικόςζάχαρη - αξίας συνολικά 10 κουταλάκια του γλυκού - αλλά περιείχε 5,9 χιλιοστόγραμμα καφεΐνης ανά ουγγιά υγρού, το οποίο ήταν διπλάσιο από αυτό που είχε ο Κόκα ή η Πέπσι. Ήταν επίσης κάτω από το ανώτατο όριο των 6 χιλιοστόγραμμα της Διοίκησης Τροφίμων και Φαρμάκων για αναψυκτικά.

πόσο καιρό χρειάστηκε για να φτιάξω το minecraft

Ο Mullins, ένας καθαριστής σόδας, ήταν ένα από τα δύο μεγάλα δημογραφικά στοιχεία που στόχευε ο Jolt, μια πρωτοποριακή εταιρεία σόδας που ιδρύθηκε το 1985 από το Ρότσεστερ, ομάδα πατέρων-γιων με έδρα τη Νέα Υόρκη, Joseph Rapp και Carl Joseph 'C.J.' Ραπ. Καθώς όλο και περισσότερες μάρκες σόδας κινούνταν ολοένα και περισσότερο προς τεχνητά γλυκαντικά και λιγότερες θερμίδες, οι Rapps ήθελαν να επιστρέψουν στις παλιές μέρες των σόδας. Για τους Rapps, η σόδα προοριζόταν να είναι μια θεραπεία, όχι μια υγιεινή διατροφή. Περιγράφεται από έναν καταναλωτή ως «ταχύτητα υγρού», ο Jolt θα ηλεκτροκίνησε τη βιομηχανία αναψυκτικών.

Ο Joseph Rapp δεν ήταν αρχάριος στην αγορά ποτών.Κατείχε εργοστάσιο εμφιάλωσης Dry Dry για σχεδόν 40 χρόνια πριν αποσυρθεί το 1979. Περίπου την ίδια στιγμή, ο Rapp παρακολούθησε μια συνάντηση διανομέων αναψυκτικών και παρακολούθησε καθώς εκπρόσωποι του 7-Up προσπάθησαν να τους δελεάσουν με το Like Cola, ένα νέο προϊόν που είχε μειωμένη ποσότητα καφεΐνης. Ο Ραπ είπε ότι εάν η βιομηχανία συνέχιζε την πρακτική της λήψης συστατικών, θα άρχιζε να τα βάζει πίσω - και αυτό ακριβώς έκανε.

Ο Rapp και ο γιος του C.J., ο οποίος θα γινόταν πρόεδρος της εταιρείας, πέρασαν τα επόμενα έξι χρόνια δοκιμάζοντας 114 διαφορετικές φόρμουλες για να φτάσουν σε ένα τελικό, ισχυρό μείγμα σόδας υψηλής καφεΐνης που χρησιμοποιούσε πραγματική ζάχαρη. Ο C.J. Rapp πίστευε ότι ο Coke και η Pepsi είχαν αραιώσει τη σόδα στο σημείο που είχαν αλλάξει οι ουρανίσκοι των καταναλωτών. Σκοπεύει να παραδώσει αυτό που αυτός και ο πατέρας του θεωρούσαν το πραγματικό πράγμα. «Όλη η ζάχαρη και διπλάσια η καφεΐνη» έγινε το σύνθημά τους.

Ο Jolt Cola είχε μια περιφερειακή κυκλοφορία στην εγχώρια βάση του Rapps του Ρότσεστερ τον Απρίλιο του 1986. Αφού αποθηκεύτηκε σε 26 τοποθεσίες Wegmans, το προϊόν κινήθηκε έντονα - ενισχυμένο σε μεγάλο βαθμό από τον παράγοντα καινοτομίας αυτού που ο CJ συχνά αναφερόταν ως 'άτακτος' 'Ποτό ή κάτι απαγορευμένο. Η προσπάθεια επεκτάθηκε σύντομα εκτός της Νέας Υόρκης, με τον Jolt να υπογράφει συμφωνίες franchise με 20 πολιτείες την άνοιξη και το καλοκαίρι.

Η επιτυχία του Jolt βασίστηκε σε δύο στρατηγικές που χρησιμοποίησαν οι Rapps. Η πρώτη ήταν η διανομή: Επειδή οι περισσότεροι εμφιαλωτές είχαν υπάρχουσες σχέσεις με τους γίγαντες σόδας Coke και Pepsi και δεν ήταν σε θέση ή απρόθυμοι να κατασκευάσουν μια άλλη μάρκα αναψυκτικών, η Jolt βασίστηκε σε μεγάλο βαθμό στους διανομείς μπύρας για να πάρουν το προϊόν τους στα ράφια. Δεδομένου ότι η σόδα και το αλκοόλ δεν βρίσκονται σε άμεσο ανταγωνισμό, ήταν μια ευεργετική ρύθμιση και για τα δύο μέρη.



Η δεύτερη και αναμφισβήτητα πιο σημαντική πτυχή της επιτυχίας του Jolt ήταν το μάρκετινγκ. Ανίκανος να ανταγωνιστεί τους τεράστιους προϋπολογισμούς διαφημίσεων των μεγάλων εταιρειών σόδας, ο C.J. υιοθέτησε μια συγκλονιστική προσέγγιση, υποστηρίζοντας ότι οι καταναλωτές ήταν κουρασμένοι από την «παρέλαση των κουταλάκια με γεύσεις» και ότι ο Jolt αντιπροσώπευε μια επιστροφή σε μια κλασική και αδιάλυτη προσέγγιση.

Το διατροφικό προφίλ του Jolt ήταν ζωοτροφές για μεγάλη κριτική.Οι υπερασπιστές της υγείας υποστήριξαν ότι ένα ποτό φαινομενικά φτιαγμένο για παιδιά που περιέχουν τόσο μεγάλες ποσότητες καφεΐνης ήταν ανεπιθύμητο. Ένας κριτικός, ο Michael Jacobson του Κέντρου Επιστημών στην ομάδα υπεράσπισης της υγείας για το δημόσιο συμφέρον στην Ουάσινγκτον, το χαρακτήρισε «κατακριτέο». Ο C.J. αντιμετώπισε ότι ήταν ακόμα το ένα πέμπτο εκείνου που βρέθηκε στον καφέ, ο οποίος είχε 31 χιλιοστόγραμμα ανά ουγγιά υγρού. Ανέφερε επίσης ότι ο 2χρονος γιος του ήταν «άπληστος καταναλωτής Τζολτ».

Οι Rapps δεν είχαν ψευδαισθήσεις ότι η Jolt θα εισέβαλε ποτέ στις μεγάλες μάρκες δύο σόδας, οι οποίες διοικούσαν το μεγαλύτερο μέρος του μεριδίου αγοράς της βιομηχανίας αναψυκτικών 22,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Αλλά με μια αγορά τόσο μεγάλη, ακόμη και το 2 τοις εκατό θα αντιπροσωπεύει μια περιουσία. Δυστυχώς, δεν έφτασαν εκεί.

Οι πωλήσεις του Jolt έφτασαν το 1 εκατομμύριο δολάρια το 1986, αλλά στη συνέχεια μειώθηκαν 44 τοις εκατό τον επόμενο χρόνο, προτού καταλήξουν σε μερίδιο αγοράς 0,1%. Παρά τους μέτριους αριθμούς πωλήσεων, ο Jolt είχε φτάσει στην αρχική φύση του ποτού για να εγκατασταθεί σε μια σταθερή επιχείρηση. Κατάφερε να επεκταθεί. Μέσα σε ένα χρόνο, ο Jolt ήταν διαθέσιμος σε 44 πολιτείες και τον Καναδά. Υπήρξε μια καμπάνια που απευθύνεται σε φοιτητές που προώθησαν την ιδέα ενός ποτού 'Jumper Cable' που αποτελείται από Jolt αναμεμιγμένο με ρούμι. Έλαβε επίσης μια εγκάρδια έγκριση από τους αγρότες ζάχαρης, οι οποίοι ήταν χαρούμενοι που ένα νέο ποτό αγκάλιασε το πραγματικό πράγμα σε αντίθεση με ένα τεχνητό γλυκαντικό.

πόσο χρονών ήταν ο Sylvester Stallone στο Rocky 1

Ο Jolt Cola υποσχέθηκε στους λάτρεις της σόδας μια καθαρή εμπειρία αναψυκτικών. J Horsefjord, Flickr // CC BY 2.0

Ο Jolt παρατήρησε επίσης ένα νέο δημογραφικό: προγραμματιστές υπολογιστών. Καθώς η Silicon Valley ευημερούσε και η βιομηχανία λογισμικού άνθισε, πολλοί στράφηκαν στον Jolt σε μια προσπάθεια να συνεχίσουν να κωδικοποιούν πολύ τη νύχτα. Ο Τζολτ έβγαλε μια εξώφυλλοΕφημερίδα του Δρ Dobb, ένα δημοφιλές περιοδικό υπολογιστών εκείνη την εποχή.Ανάπτυξη λογισμικούάρχισε να μοιράζει ένα βραβείο Jolt ετησίως για το καλύτερο βιβλίο ή λογισμικό υπολογιστή.

Το ποτό έλαβε επίσης ιδιαίτερη προσοχή, έχοντας πολύτιμη δημοσιότητα σε ταινίες όπως το 1992Ο κόσμος του Γουέινκαι του 1993Τζουράσικ Παρκ. Ο Jolt είχε καθιερωθεί ως ένας βιώσιμος ανταγωνιστής σε μια πολυσύχναστη αγορά ποτών, αν και με κάποιους τρόπους το πρωτοποριακό του πνεύμα θα αποδείχθηκε τελικά ότι αποτελεί πρόβλημα.

Με διπλάσια καφεΐνη από κανονικές σόδες,Ο Jolt μπήκε αποτελεσματικά σε μια νέα κατηγορία ποτών: Το ενεργειακό ποτό. Μάρκες όπως η Red Bull, η οποία κυκλοφόρησε το 1987, προχώρησαν περισσότερο στην ιδέα, προσθέτοντας συστατικά που προσέφεραν περισσότερη αύξηση. Κάποτε μια καινοτομία, ο Τζολτ ήταν πλέον μέρος ενός ολοένα και πιο πολυσύχναστου πεδίου.

Ήταν μια επιθυμία να αναβαθμίσει το ενεργειακό της προφίλ που μπορεί να ήταν η αναίρεση του Jolt. Το 2006, η εταιρεία παρουσίασε ένα νέο κουτί αλουμινίου 23,5 ουγκιών με βιδωτή κορυφή που μοιάζει με μπαταρία. Ήταν ένα εμπορευματοκιβώτιο που τραβούσε τα μάτια, αλλά ήταν επίσης ακριβό να παραχθεί - έως και τρεις φορές το κόστος ενός τυποποιημένου κουτιού. Καθώς οι πωλήσεις μειώθηκαν, ο Jolt υποχρεώθηκε να αγοράσει 1 εκατομμύριο από τα κουτιά κατά παραγγελία για χρήση στην κατασκευή του ποτού.

Μέσα σε λίγα χρόνια, ο Jolt ήταν υπό νέα ιδιοκτησία και ο CJ Rapp υπέβαλε αγωγή 31 εκατομμυρίων δολαρίων εναντίον της εταιρείας ιδιωτικών μετοχών, Emigrant Capital, η οποία είχε αναλάβει μετά την κατάθεση πτώχευσης του Κεφαλαίου 11 - η οποία αργότερα απορρίφθηκε - ισχυριζόμενος ότι είχε εξαναγκαστεί και ότι η εταιρεία επιβαρύνθηκε από μια στρατηγική ανάπτυξης στο κόστος. Ο Τζολτ ήταν ουσιαστικά ράφια για τα επόμενα χρόνια πριν επιστρέψει το 2017 υπό νέα διαχείριση. Τώρα σε δοχεία των 16 ουγγιών, η διαφήμιση ήταν πολύ μακριά από τις αρχικές διακηρύξεις του C.J. Rapp. Διαβάστε ένα δελτίο τύπου: «Αυτό δεν είναι ποτό για παιδιά».